El stock excedente es el que una empresa ya no necesita o del que dispone en cantidades superiores a la demanda prevista. Mientras no se utiliza, inmoviliza el capital circulante y ocupa espacio en el almacén que podría destinarse al stock que la empresa realmente necesita.
Causas controlables
Causas ligadas a eventos
El stock excedente suele ser el resultado de múltiples decisiones y eventos,
no de un único error de compra.
Las causas controlables suelen poder reducirse con mejores parámetros de compra, más visibilidad del stock y una mayor responsabilidad sobre él. Las causas ligadas a eventos no siempre se pueden evitar, pero las revisiones periódicas del stock ayudan a detectar los excedentes a tiempo y a determinar si siguen siendo necesarios o deben venderse.
Su sistema solo muestra una parte del excedente. El resto está en el almacén. Tenga en cuenta ambas fuentes.
Sistemas
Almacén
Realice una inspección del almacén
Recorra las principales zonas de almacenamiento junto con alguien de mantenimiento u operaciones. Una inspección física puede ayudar a detectar el stock que falta o que ya no figura con precisión en sus sistemas. Empiece por las ubicaciones que albergan el mayor valor.
Asigne cada posible artículo excedente a una de cinco categorías. Así, una lista larga se convierte en un conjunto de decisiones.