Excesso de estoque é o estoque de que uma empresa não precisa mais ou que mantém em quantidades maiores do que a demanda esperada. Enquanto não é utilizado, ele imobiliza capital de giro e ocupa espaço no armazém que poderia ser usado para o estoque de que a empresa realmente precisa.
Causas controláveis
Causas relacionadas a eventos
O excedente geralmente resulta de múltiplas decisões e eventos,
e não de um único erro de compra.
As causas controláveis podem, muitas vezes, ser reduzidas por meio de melhores parâmetros de compra, visibilidade do estoque e responsabilização. As causas decorrentes de eventos nem sempre podem ser evitadas, mas revisões regulares do estoque ajudam a identificar o excedente antecipadamente e a determinar se ele ainda é necessário ou se deve ser vendido.
Seu sistema mostra apenas parte do excedente. O restante está no chão de fábrica. Analise ambos.
Sistemas
Armazém
Faça uma ronda
Percorra as principais áreas de armazenamento com alguém da manutenção ou das operações. Uma inspeção física pode ajudar a identificar estoques que estão faltando ou que não estão mais refletidos com precisão em seus sistemas. Comece pelos locais que contêm os itens de maior valor.
Classifique todos os itens excedentes possíveis em uma das cinco categorias. É isso que transforma uma longa lista em um conjunto de decisões.
| Categoria | O que significa |
|---|---|
| De baixa rotatividade | Ainda são necessários, mas são usados com menos frequência do que o esperado |
| Excesso de quantidade | Necessário, mas você possui mais do que a demanda previsível |